Recomendación de El Libro de La Quincena: «O Partido Digital Bolsonarista» – por Manuel Alcántara Sáez (15 de junio de 2026)

Uno de los elementos clave del panorama político contemporáneo en el seno de los regímenes democráticos es la radical transformación del papel desempeñado por los partidos políticos. Concebidos como piezas clave en el devenir de la democracia representativa en sociedades de masas los partidos son especialmente sensibles a los cambios registrados tanto en el orden social como en el cultural. Las transformaciones que la revolución digital exponencial han traído consigo en el ámbito de la comunicación y de la información han tenido un impacto devastador en instituciones que fueron concebidas bajo tipos diferentes de intermediación. Por ello, este libro, con independencia de llevar a cabo un análisis muy concreto sobre una etapa de la vida política brasileña reciente, es de sumo interés a la hora de brindar un marco teórico oportuno para entender el fenómeno.

Cierto es que Brasil, dentro del diverso y complejo escenario político latinoamericano, después de la ruptura del sistema bipartidista legado por el régimen autoritario, configuró una situación de hiper fragmentación que le llevó a contabilizar el número efectivo de partidos más alto de América Latina. Además, la parlamentarización de su presidencialismo brindó numerosas oportunidades a las pequeñas unidades partidistas que tuvieron acceso al botín del presupuesto nacional al integrar coaliciones de gobierno. El escenario, por tanto, era favorable para atender el cambio que la digitalización iba a traer consigo en cuanto a la mayor personalización de la oferta política y la menor necesidad de imbricación de aparatos partidistas con militantes movilizados. Por la primera, la política se centraba en torno a candidaturas unipersonales mientras que por la segunda las campañas no se montaban sobre militantes sino sobre expertos sofisticados en las nuevas tecnologías digitales.

El libro que coordinan Marcos Nobre y Ana Claudia Teixeira cuenta con ocho capítulos que diseccionan al denominado Partido Digital Bolsonarista (PDB), una organización que funciona como partido, a través de una aproximación clásica referida a su liderazgo, la forma de financiación, su arena electoral, su forma de actuación en las redes sociales y su presencia en la Cámara de los Diputados. Como se señala en la presentación, este libro no es una colección de textos. Al menos no en el sentido habitual de una reunión de contribuciones de diferentes personas con el mismo tema o problema. Es el resultado de una investigación colectiva guiada por el mismo objeto y el mismo objetivo. Cada capítulo es una etapa de una demostración. Solo un trabajo verdaderamente colectivo y y coordinado hace posible ese resultado. Los capítulos están a cargo de Carol Luck, Daniela Constanzo, Leonardo Martins Barbosa, Marcos Nobre, Mércia Alves y Paulo Yamawake.

Especialmente interesante resulta el diálogo mantenido con la bibliografía sobre los partidos para argumentar que la comprensión actual del partido en las democracias occidentales modernas no contempla las múltiples formas que este fenómeno social ha asumido a lo largo del desarrollo político contemporáneo. Actuando de manera coordinada en el mundo digital, los líderes de Bolsonaro crearon una forma completamente nueva de acción política y partidista organizada, cuyas dinámicas se desarrollan principalmente en el ámbito digital y con gran autonomía en relación con las formas institucionalizadas del partido. Así, el partido digital se constituye en los márgenes de las instituciones democráticas dominantes, sin compromiso con sus normas y sin buscar la institucionalización. Al igual que los partidos de masas de principios del siglo XX, el PDB es producto de transformaciones en la esfera pública, en la cultura y en la estratificación social, y tiende a alterar profundamente las características de los regímenes políticos existentes.

Marcos Nobre y Ana Claudia Teixeira (organizadores) (2026). O Partido Digital Bolsonarista. São Paulo : Centro Brasileiro de Análise e Planejamento Cebrap, ISBN 978-65-86362-43-5. 289 págs.

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